1指标录入
2留资出报告
第一步 · 企业与绩效现状自评
本诊断由 24 道量表题组成，凭直觉勾选即可，无需任何计算。每题 1–5 分，1=几乎没有/严重不符，5=高度符合/很强。建议由最熟悉绩效管理的负责人（创始人/HRD/部门负责人）作答，约 3–5 分钟。
企业基本信息
第二步 · 生成您的专属诊断报告
填写联系方式后，系统将自动完成 24 道量表题评分、六维加权与诊断报告生成。您的线索仅用于顾问后续提供解读服务，严格保密。
本诊断由 24 道量表题组成，凭直觉勾选即可，无需任何计算。每题 1–5 分，1=几乎没有/严重不符，5=高度符合/很强。建议由最熟悉绩效管理的负责人（创始人/HRD/部门负责人）作答，约 3–5 分钟。
填写联系方式后，系统将自动完成 24 道量表题评分、六维加权与诊断报告生成。您的线索仅用于顾问后续提供解读服务，严格保密。
方法学说明
本工具基于国鼎咨询「绩效管理体系诊断」六维框架（24 题），覆盖指标设计、过程管理、结果应用、激励联动、数据支撑、组织适配六个维度；维度权重与方法可追溯至 Kaplan & Norton 平衡计分卡、Armstrong & Baron 绩效管理循环、DDI 领导力评鉴等权威实践。引擎上线前经过五角度验证（边界值 / 常识违背 / 极端输入 / 覆盖率过渡 / 公式正确性），确保无 NaN、无虚高、无漏判“数据不足”。诊断基准来自「专家层（行业经验估算）+ 匿名样本回流 empirical 层」双源校准，并随真实提交持续校准精度。
本工具由 平顶山学院经济管理学院 副教授、国鼎咨询创始人主持设计，各项指标与权重均可追溯至权威理论与实践，经得起客户与同行的追问。